Friday, December 9, 2016

Tuyển dụng bằng trò chơi

Các công ty có nhiều cách để xác định liệu một ứng viên cho một vị trí cần tuyển dụng có chấp nhận được hay không, trước khi nghĩ đến yêu cầu tuyển được...

Sử dụng số liệu phân tích nhân sự là xu thế

“Dữ liệu khủng” (big data) cần phải được giới nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp đón nhận”. Một bài đăng trên SHRM gần đây nhấn mạnh như vậy khi đề cập đến việc...

Bí quyết trao quyền cho nhân viên của các “siêu sếp”

Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thường được khuyên không nên trở thành những nhà quản lý vi mô, tức là không nên can thiệp sâu vào các hoạt động hằng ngày của nhân...

Đừng để nhân viên thiếu gắn kết vì sếp

Theo một nghiên cứu do Gallup thực hiện gần đây, chỉ có 13% nhân viên trên toàn thế giới cảm thấy gắn bó với công việc. Kết quả này cũng có nghĩa rằng 87%...

Tuyển dụng: Đừng để thành kiến quyết định thay bạn

Một quyết định thuê nhân sự sai lầm có thể dẫn đến tổn thất (được quy thành tiền) về năng suất lao động (theo một nghiên cứu ở Mỹ thì một quyết định thuê...

Phát triển kỹ năng lãnh đạo cho nhân viên trẻ: Không nhất thiết phải...

Theo một cuộc khảo sát do Deloitte thực hiện mới đây (Deloitte Millennial Survey), 63% nhân viên thế hệ Y (những người sinh ra vào đầu thập niên 1980 đến cuối thập niên 1990,...

Khi giới làm nhân sự giải quyết vấn đề internet “vạn vật”

Cứ có một đợt sóng mới về tiến bộ trong công nghệ thông tin thì giới nhân sự lại có thêm một vấn đề phải giải quyết. Khi laptop trở nên phổ biến, giới...

Giữ nhân viên bằng lời khen ngợi

Khi nhân viên nghỉ việc, chúng ta thường nghe nói nguyên nhân chính là vì sếp trực tiếp của họ chứ không phải vì công ty. Thống kê cũng cho thấy 50% nhân viên...

Để lời góp ý là món quà có thể tiếp nhận

Trong các workshop của Zenger Folkman, một trong những tổ chức tại Hoa Kỳ về năng lực lãnh đạo hàng đầu thế giới, luôn nhắc rằng lời góp ý đến người lãnh đạo là...

Những nhà lãnh đạo giỏi làm gì với cơn giận của mình?

Họ không đổ lỗi cơn giận của mình cho người khác hay cho hoàn cảnh. Mọi nhà lãnh đạo đều có lúc giận dữ. Những nhà lãnh đạo giỏi dùng cơn giận của họ để...

Tương lai của nghề phân tích nhân sự

Trên tờ SHRM gần đây, Tamara Lytle - cây bút độc lập về nhân sự tại Washington D.C, đã cho biết về thực trạng thiếu hụt những chuyên gia “kể câu chuyện bằng dữ...

Chọn lọc nhân viên có tiềm năng, cách nào?

Câu hỏi này được tạp chí trực tuyến HRDaily giải đáp qua một bài báo vào tháng 4-2016. Trong đó Samatha Hickey, chuyên gia về đánh giá nhân tài tại Australia, đã nhận định...

Khi bạn thành sếp…

Một ngày nào đó bạn thấy mình mất đi người bạn thân nhất vì trót trở thành sếp của người bạn đó. Tất cả chúng ta đều cần có bạn ở nơi làm việc. Để...

Tương lai ngành công nghệ dành cho nhân sự

Khi mà các hoạt động về nhân sự chủ yếu là làm việc với con người, còn công nghệ là với các hệ thống - thiết bị, thì nói đến “công nghệ dành cho...

10 động từ định nghĩa một nhà lãnh đạo giỏi

Những nhà lãnh đạo giỏi biết cách hành động dựa trên những gì mà họ biết. Sau thời gian đánh giá và thảo luận, họ bước ra khỏi chiếc ghế dựa êm ái trong...

BÀI MỚI NHẤT

NỔI BẬT

HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP

THỜI SỰ